岳陽林紙的林業(yè)基地點(diǎn)多面廣,防火壓力大。公司采取“突破重點(diǎn)、盯守戰(zhàn)術(shù)”解決此問題。“突破重點(diǎn)”,主攻三方面:一是突破森林防火重點(diǎn)時(shí)段。根據(jù)林業(yè)特點(diǎn),岳陽林紙劃分春節(jié)、春耕及清明期間為企業(yè)的森林防火重點(diǎn)期;二是突破重點(diǎn)林地的防守。重點(diǎn)抓住松樹、桉樹區(qū)域的森林防火,各區(qū)域又劃分重點(diǎn)森林防火的林地小班,嚴(yán)防死守;三是突破與地方政府的森林防火聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共同應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)。“盯守戰(zhàn)術(shù)”,即“人盯人、人盯林、人盯地”。岳陽林紙成立了森林防火督查協(xié)防小組,小組成員時(shí)刻關(guān)注林管員,林管員時(shí)刻關(guān)注護(hù)林員,護(hù)林員時(shí)刻關(guān)注林與地。每年森林防火重點(diǎn)期,岳陽林紙森林防火督查協(xié)防小組成員會(huì)下到各林業(yè)基地的重點(diǎn)地段,與員工同吃同住同防守;同時(shí)還組建臨時(shí)撲救隊(duì),遇有突發(fā)火情,迅速集結(jié),趕赴現(xiàn)場(chǎng)撲火。
森林防火重在預(yù)防。岳陽林紙組建了“林業(yè)防火督查協(xié)防組”微信群,微信群覆蓋全體中高管人員,還有內(nèi)部專業(yè)人員加盟。每天,各組員工在微信上發(fā)布各自所在地理位置,按計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)合作戰(zhàn),同時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)?shù)負(fù)浠痍?duì)組成、氣象、戰(zhàn)況。通過微信群,大家在森林防火體系建設(shè)、防火通道建設(shè)方式、防火設(shè)備的添置、加強(qiáng)防火宣傳等方面引智獻(xiàn)智、集思廣益。
岳陽林紙?jiān)趶?qiáng)化森林防火體系建設(shè)中取得了4個(gè)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):一是完善各林場(chǎng)內(nèi)部森林防火基礎(chǔ)資料,開展林地防火宣傳、可燃物排查等專項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)消滅安全隱患;二是因地制宜優(yōu)化防火通道設(shè)計(jì),探索挖機(jī)開設(shè)防火通道的維護(hù)新措施,在林地周邊種植木荷等防火樹種,筑起道道“防火帶”;三是實(shí)行森林防火等級(jí)周預(yù)報(bào)制,對(duì)防火狀態(tài)與林管員的主要任務(wù)提出明確要求;四是實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,啟動(dòng)防火應(yīng)急預(yù)警機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制,嚴(yán)控森林火災(zāi)。
















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