沃爾瑪在印擴(kuò)張陷入停滯 B2B模式迎合市場(chǎng)

導(dǎo)讀：由于印度的相關(guān)政策，全球最大連鎖零售商沃爾瑪在印度擴(kuò)張勢(shì)頭陷入停滯。然而沃爾瑪仍然看好印度市場(chǎng)，計(jì)劃在未來(lái)四到五年內(nèi)在印度新增50家分店。
　　
　　據(jù)印度媒體報(bào)道，時(shí)隔近三年，全球最大連鎖零售商沃爾瑪周三在印度阿格拉開(kāi)設(shè)該市第2家、印度國(guó)內(nèi)9個(gè)邦中第21家最優(yōu)惠價(jià)現(xiàn)代批發(fā)賣(mài)場(chǎng)(BestPriceModernWholesalestores)。
　　
　　2007年，沃爾瑪與蘇尼爾-米塔爾(SunilMittal)帶領(lǐng)的印度巴蒂集團(tuán)(BhartiEnterprises)成立合資公司，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)批發(fā)業(yè)務(wù)。此后由于涉嫌在墨西哥、中國(guó)、印度和巴西等國(guó)家違反美國(guó)《反海外腐敗法》(ForeignCorruptPracticesAct)，沃爾瑪擴(kuò)張勢(shì)頭陷入停滯。
　　
　　2012年，印度允許外國(guó)超市零售商持有不超過(guò)其在印度運(yùn)營(yíng)部門(mén)51%的股權(quán)。然而，由于印度某些外資投資條款依然沒(méi)有調(diào)整，有關(guān)采購(gòu)的限制性規(guī)定成為沃爾瑪擴(kuò)張計(jì)劃的阻礙。不過(guò)在批發(fā)領(lǐng)域，外國(guó)資本可以100%控股批發(fā)業(yè)務(wù)，在采購(gòu)商品方面也沒(méi)有限制。
　　
　　受此影響，2013年10月，沃爾瑪結(jié)束與巴蒂集團(tuán)的合作，收購(gòu)合資企業(yè)巴蒂沃爾瑪50%的股權(quán)，并決定單獨(dú)在印度國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)獨(dú)立業(yè)務(wù)模式。由于這一計(jì)劃，該零售商啟動(dòng)了沃爾瑪印度公司，新成立的第21家門(mén)店為該公司成立后開(kāi)設(shè)的第一家實(shí)體店。
　　
　　沃爾瑪印度公司總裁兼首席執(zhí)行官KrishIyer表示，"我們致力于發(fā)展該項(xiàng)業(yè)務(wù)……我們計(jì)劃在未來(lái)四到五年內(nèi)在印度新增50家分店。第21家門(mén)店的開(kāi)設(shè)再次表明我們的擴(kuò)張計(jì)劃以及對(duì)印度批發(fā)市場(chǎng)的看好。"
　　
　　除了實(shí)體店，沃爾瑪還在印度采用B2B電子商務(wù)模式以迎合現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)批發(fā)業(yè)務(wù)。不過(guò)，就何時(shí)進(jìn)軍超市零售業(yè)務(wù)，以及何時(shí)在電商平臺(tái)上采用B2C模式銷(xiāo)售，沃爾瑪均拒絕回答。
　　
　　相對(duì)于傳統(tǒng)零售商的在利用外資方面存在的種種限制，雖然印度目前不允許外國(guó)資本以100%持股的形式直接投資B2C電商，但B2B卻無(wú)此限制。此外，雖然印度禁止國(guó)際網(wǎng)絡(luò)零售商向印度消費(fèi)者直接銷(xiāo)售商品，但允許國(guó)際網(wǎng)絡(luò)零售商全資擁有交易市場(chǎng),第三方供應(yīng)商可以在這個(gè)平臺(tái)上銷(xiāo)售商品。