西湖圍爐共話(huà)書(shū)刊印刷之未來(lái)

 　　11月6日上午，隨著中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)書(shū)刊印刷專(zhuān)業(yè)委員會(huì)理事長(zhǎng)郭健的一句“珍重”，2015年書(shū)刊印刷專(zhuān)業(yè)委員會(huì)年會(huì)落下帷幕。全國(guó)數(shù)十家新華印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人、近200位書(shū)刊印刷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在掌聲中揮別了今年中國(guó)書(shū)刊印刷行業(yè)最大的聚會(huì)。

　　掌聲是大家給予年會(huì)踏實(shí)接地氣、干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的最大贊譽(yù)，也是給予自己及同行在新的一年如何讓書(shū)刊印刷迎接新挑戰(zhàn)、獲得發(fā)展機(jī)遇的衷心鼓勵(lì)。而當(dāng)掌聲停下之后，郭健在前一日主旨發(fā)言中引用的“莫讓浮云遮望眼，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”卻不停在耳畔回響。      　　近幾年書(shū)刊印刷專(zhuān)業(yè)委員會(huì)年會(huì)圍繞行業(yè)發(fā)展的動(dòng)向，深度思索書(shū)刊印刷企業(yè)發(fā)展路徑。而每年年會(huì)主題的確定也是獨(dú)具匠心，在今年杭州年會(huì)上，雖然報(bào)名參會(huì)的企業(yè)家數(shù)量大幅增加，但主題卻顯得異常冷靜：健康持續(xù)發(fā)展?；蛟S印刷行業(yè)還將繼續(xù)經(jīng)歷這場(chǎng)行業(yè)寒冬，也面臨利潤(rùn)下降、市場(chǎng)萎縮、發(fā)展迷思等諸多挑戰(zhàn)，但如何坦然面對(duì)現(xiàn)狀，用更為積極的態(tài)度和方法實(shí)現(xiàn)自身健康持續(xù)發(fā)展，成為此次年會(huì)正能量的源泉。 　　 　　2015年書(shū)刊印刷專(zhuān)業(yè)委員會(huì)年會(huì)上，書(shū)刊印刷企業(yè)領(lǐng)軍人物共商行業(yè)發(fā)展良策，共尋書(shū)刊印刷企業(yè)發(fā)展突破點(diǎn)。      　　1 問(wèn)君何所之      　　在11月5日的年會(huì)開(kāi)幕式上，郭健在主旨發(fā)言《莫讓浮云遮望眼，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量》中開(kāi)宗明義，提到本屆年會(huì)關(guān)注的主題是：過(guò)去5年的得與失如何對(duì)下一個(gè)周期作出預(yù)判從而制定正確的企業(yè)戰(zhàn)略。今年是“十二五”收官之年，而“十三五”即將開(kāi)局，對(duì)于兩個(gè)五年計(jì)劃目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，郭健認(rèn)為針對(duì)印刷行業(yè)，上一屆政府對(duì)發(fā)展的要求更迫切，而本屆政府對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”和環(huán)保更加重視。      　　中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)陸長(zhǎng)安則通過(guò)印刷工業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)最新的發(fā)展趨勢(shì)向在座書(shū)刊印刷企業(yè)家們提供了建議：未來(lái)的印刷工業(yè)一定是趨向于全自動(dòng)化、數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；绻∷⑵髽I(yè)依然在目前狀態(tài)停滯不前，將錯(cuò)過(guò)最好的發(fā)展時(shí)期。      　　作為中國(guó)內(nèi)陸地區(qū)一家異軍突起的書(shū)刊印刷企業(yè)，湖南天聞新華印務(wù)有限公司擺脫過(guò)去管理、營(yíng)銷(xiāo)的舊有思路，全力開(kāi)拓企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)。其黨委副書(shū)記龔衛(wèi)東介紹，湖南天聞不僅負(fù)責(zé)全省中小學(xué)義務(wù)教育課本的印制工作，更努力開(kāi)拓社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)業(yè)務(wù)，2014年社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入已占總銷(xiāo)售額的58%。而浙江印刷集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金漢宏則介紹了其管理創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，6S管理讓細(xì)節(jié)落到實(shí)處，以最小的人工成本取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，全面提升生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)能力。      　　2 大道之行也      　　本次年會(huì)重磅干貨的分享來(lái)自11月6日上午，北京印刷協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)任玉成分享了目前北京書(shū)刊印刷企業(yè)在市場(chǎng)變化、環(huán)境治理等方面遇到的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。目前北京書(shū)刊印刷企業(yè)遭遇了市場(chǎng)層面的產(chǎn)能過(guò)剩、需求萎縮以及政策層面綠色印刷治理工作對(duì)印刷企業(yè)施加的強(qiáng)大壓力，看似“政策倒逼”對(duì)印刷企業(yè)生存發(fā)展不利，但任玉成坦言這是加速規(guī)范印刷企業(yè)健康成長(zhǎng)的用心之舉。      　　如何應(yīng)對(duì)目前市場(chǎng)和政策方面的挑戰(zhàn)呢？任玉成認(rèn)為通過(guò)高質(zhì)量人才培訓(xùn)以及采用智能自動(dòng)化設(shè)備，全面降低低水平勞動(dòng)力的使用量是印刷企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。同時(shí)任玉成也給出建議：如果自己的印刷企業(yè)在今后的挑戰(zhàn)中已無(wú)生存可能，那么現(xiàn)在退出才是理性的選擇。      　　而由業(yè)內(nèi)專(zhuān)家張建民做出的分析報(bào)告《2010-2014書(shū)刊印刷會(huì)員企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)解讀》成為此次年會(huì)上最受期待的部分。張建民將書(shū)刊印刷企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力分為四個(gè)維度進(jìn)行分析，其現(xiàn)場(chǎng)展現(xiàn)的數(shù)據(jù)分析顛覆了長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)于書(shū)刊印刷企業(yè)的固有思維。比如普遍認(rèn)為的書(shū)刊印刷企業(yè)不好做，但實(shí)際在過(guò)去5年，書(shū)刊印刷企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入有30%的增長(zhǎng)，且增長(zhǎng)勢(shì)頭不減，依然處于行業(yè)發(fā)展期，不過(guò)利潤(rùn)總額的確在5年內(nèi)下降了27%。主營(yíng)收入增長(zhǎng)、利潤(rùn)下降的“倒掛”現(xiàn)象也反映出：書(shū)刊印刷的服務(wù)對(duì)象——出版業(yè)是政策保護(hù)性行業(yè)，其控制價(jià)格可以多年不變，而書(shū)刊印刷的生產(chǎn)投入要素卻要隨行就市，完全市場(chǎng)化運(yùn)作，這使得書(shū)刊印刷企業(yè)增產(chǎn)不增收的有悖于市場(chǎng)規(guī)律的現(xiàn)象在行業(yè)內(nèi)普遍存在。      　　而如果以年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2000萬(wàn)元作為標(biāo)準(zhǔn)，將樣本企業(yè)分為規(guī)模以上和規(guī)模以下企業(yè)，則能夠發(fā)現(xiàn)出版印刷的行業(yè)門(mén)檻已經(jīng)形成。對(duì)于處于產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的書(shū)刊印刷企業(yè)而言，可持續(xù)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)是目前最主要的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段，而通過(guò)規(guī)模效益來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)在樣本企業(yè)中展現(xiàn)無(wú)遺。另一個(gè)以業(yè)務(wù)類(lèi)型對(duì)樣本企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的分析中，商業(yè)類(lèi)、期刊類(lèi)、圖書(shū)類(lèi)等越是受市場(chǎng)因素支配的業(yè)務(wù)類(lèi)型越展現(xiàn)出更好的經(jīng)營(yíng)活力。這也引人深思，書(shū)刊印刷市場(chǎng)不變的是它的“存在”，變化的則是它的“運(yùn)行機(jī)制”，市場(chǎng)這雙“看不見(jiàn)的手”將通過(guò)資源調(diào)配來(lái)影響不同業(yè)務(wù)類(lèi)型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，如何積極適應(yīng)來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)是書(shū)刊印刷企業(yè)再升級(jí)的主要命題。      　　此外，伴隨著網(wǎng)絡(luò)媒體、數(shù)字印刷技術(shù)的出現(xiàn)，書(shū)刊印刷一直被認(rèn)為受到強(qiáng)烈沖擊，而實(shí)際上與傳統(tǒng)紙媒有替代關(guān)系的各項(xiàng)業(yè)務(wù)總收入占數(shù)字出版總收入比例僅為2.06%，說(shuō)明這種替代威脅仍需時(shí)間驗(yàn)證。但值得注意的是，伴隨數(shù)字印刷技術(shù)的不斷完善，如果某一天噴墨印刷與膠印的盈虧平衡點(diǎn)在5000印交叉，也許市場(chǎng)格局就會(huì)發(fā)生巨大變化。      　　3 成蹊正可尋      　　如果將任玉成以北京書(shū)刊印刷為樣本所作的分析和張建民以80家代表性書(shū)刊印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)所作的報(bào)告看作是一場(chǎng)深入的“觀微”，那么所舉辦的書(shū)刊印刷企業(yè)家圓桌論壇則將觀微之后的“論道知著”進(jìn)行到底。      　　圓桌論壇一開(kāi)始，江西新華印刷集團(tuán)有限公司總經(jīng)理曹健就認(rèn)為張建民所作報(bào)告中的企業(yè)情況與江西新華并不相符。作為內(nèi)陸地區(qū)的新華系統(tǒng)企業(yè)，江西新華近兩年將主要力量放在了基礎(chǔ)建設(shè)中，不僅有了嶄新的廠(chǎng)房，更積極開(kāi)拓除了書(shū)刊印刷之外的業(yè)務(wù)，而最新的全自動(dòng)包裝生產(chǎn)線(xiàn)即將上馬，為江西新華多元化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略提供新的契機(jī)。但曹健也坦承目前的書(shū)刊印刷企業(yè)需要從資金利用率、總資產(chǎn)保值增值率等方面進(jìn)行提升，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。      　　而中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社印刷廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)藺再坤則特別認(rèn)同報(bào)告中書(shū)刊印刷行業(yè)門(mén)檻已經(jīng)形成的結(jié)論。作為一家規(guī)模以上書(shū)刊印刷企業(yè)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)和房租等副項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收入已經(jīng)不相上下，對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境缺乏信心。藺再坤說(shuō)很多同行朋友一致認(rèn)同目前不太敢投資印刷設(shè)備，擔(dān)心投資回報(bào)周期太長(zhǎng)，承受太大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，這也是書(shū)刊印刷企業(yè)近幾年規(guī)模沒(méi)有太大變化的主要原因。另外，書(shū)刊印刷企業(yè)稅負(fù)過(guò)重的情況在一定程度上影響了企業(yè)的升級(jí)發(fā)展。      　　云南新華印刷實(shí)業(yè)總公司董事長(zhǎng)馬濤則對(duì)未來(lái)書(shū)刊印刷的發(fā)展很有信心，一方面云南市場(chǎng)正在逐步發(fā)展，新華印刷系統(tǒng)優(yōu)良的企業(yè)傳統(tǒng)與不斷更新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，再加上政府在文化戰(zhàn)略上的不斷支持，無(wú)論是優(yōu)惠政策、土地還是資金，云南新華都處在非常難得的發(fā)展機(jī)遇，相信在市場(chǎng)的打磨之下會(huì)更具競(jìng)爭(zhēng)力。      　　中國(guó)人民解放軍第1206工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)陳良兵則介紹了素有“印刷之鄉(xiāng)”美譽(yù)的廊坊市印刷市場(chǎng)情況，由于大量頗具活力的民營(yíng)印刷企業(yè)的存在，廊坊印刷工價(jià)因?yàn)閻盒愿?jìng)爭(zhēng)而不斷下降，甚至能達(dá)到每色令10元。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)人民解放軍第1206工廠(chǎng)一方面憑借優(yōu)異的質(zhì)量主抓具有更高附加值的精品印刷市場(chǎng)，另一方面也在圓滿(mǎn)完成軍隊(duì)印刷生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，大力拓展新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目，每年產(chǎn)值遞增20%，但對(duì)于目前混亂的印刷市場(chǎng)，陳良兵呼吁政府能夠出臺(tái)一些有力措施，對(duì)粗放型發(fā)展的低端印刷市場(chǎng)進(jìn)行管制。      　　內(nèi)蒙古愛(ài)信達(dá)教育印務(wù)有限責(zé)任公司總經(jīng)理照日格圖介紹，愛(ài)信達(dá)教育印務(wù)雖然是一家民營(yíng)企業(yè)，卻擔(dān)負(fù)著目前內(nèi)蒙古地區(qū)教材教輔印刷等原本屬于“新華印刷”的任務(wù)，這主要是因?yàn)?011年以后政府放開(kāi)了印刷管制，更具有經(jīng)營(yíng)活力的愛(ài)信達(dá)教育印務(wù)在印刷質(zhì)量、交貨周期以及各項(xiàng)管理方面都日臻完美，從2011年到2013年每年的利潤(rùn)率都高達(dá)20%以上。但照日格圖提到了一個(gè)問(wèn)題，目前教材印刷工價(jià)執(zhí)行的依然是1996年的標(biāo)準(zhǔn)，希望眾多書(shū)刊印刷企業(yè)團(tuán)結(jié)起來(lái)，一起向相關(guān)部門(mén)提議重新調(diào)整印刷指導(dǎo)工價(jià)。      　　安徽新華印刷股份有限公司總經(jīng)理黃志軍介紹，近幾年安徽新華收購(gòu)了幾家頗具優(yōu)勢(shì)的民營(yíng)書(shū)刊印刷企業(yè)，但他發(fā)現(xiàn)，安徽新華一年印刷量為80萬(wàn)令紙，其擁有500多名員工，而其收購(gòu)的一家民營(yíng)企業(yè)一年印刷量是70萬(wàn)令紙，卻只有300多名員工，這說(shuō)明新華系統(tǒng)在生產(chǎn)效率及投入產(chǎn)出比等方面依然有很大的提升空間。于是，安徽新華通過(guò)ERP系統(tǒng)主抓效益，并利用資本杠桿兼并多家企業(yè)，將民企的活力與國(guó)企的社會(huì)資源有機(jī)結(jié)合起來(lái)。      　　北京嘉和頂新科貿(mào)有限公司總經(jīng)理趙耀則為大家?guī)?lái)這樣一個(gè)訊息：目前歐盟以及日本等正面向印刷企業(yè)提供50%的補(bǔ)貼以促進(jìn)其全面淘汰老舊低產(chǎn)能設(shè)備，這也是為什么近幾年在中國(guó)市場(chǎng)上看到大量二手機(jī)的原因。通過(guò)補(bǔ)貼的形式促進(jìn)印刷企業(yè)的硬件升級(jí)，這樣的做法值得中國(guó)借鑒。而另一方面，剛剛放開(kāi)的二孩政策對(duì)于中國(guó)的書(shū)刊印刷企業(yè)是一個(gè)利好消息，將再一次提升教育教材教輔以及配套印刷品的需求。      　　在一片掌聲中，200余位中國(guó)書(shū)刊印刷企業(yè)家代表們或興奮，或深思，或在交流中再次迸發(fā)靈感，或在安靜獨(dú)處中回味會(huì)議心得。承接2014年郭健提出的問(wèn)題：行業(yè)寒冬已經(jīng)到來(lái)，我們?cè)撊绾斡?？而今在西子湖畔圍爐促膝而談，或添柴或溫酒，在星火升騰之時(shí)迸發(fā)出中國(guó)書(shū)刊印刷企業(yè)的燦爛希望。