印刷業(yè)轉(zhuǎn)型之路艱辛 成本與風(fēng)險引重視

隨著印刷業(yè)人力成本、原材料價格不斷上漲，印刷成本也在不斷增加。加之傳統(tǒng)印刷生產(chǎn)周期較長，企業(yè)的時間成本負(fù)擔(dān)也較大。受多重因素影響，近兩年來印刷行業(yè)持續(xù)低迷，一大批中小企業(yè)陷入經(jīng)營困境，訂單減少、開工率降低、盈利下滑的趨勢愈演愈烈。行業(yè)進(jìn)入臨轉(zhuǎn)型階段，市場風(fēng)險須引起高度重視。

　　當(dāng)前，數(shù)字印刷和綠色印刷成為行業(yè)發(fā)展的主流趨勢。近年來國家先后出臺了《數(shù)字印刷管理辦法》、數(shù)字印刷分類的國家標(biāo)準(zhǔn)以及平版印刷、商業(yè)票據(jù)印刷和凹版印刷三大綠色印刷標(biāo)準(zhǔn)，并要求中小學(xué)教科書綠色印刷全覆蓋。據(jù)研究機構(gòu)預(yù)測，數(shù)字印刷比重將從2011年的0.4%上升至2015年末的14%，綠色印刷比重將在2015年末達(dá)到30%。

　　在印刷行業(yè)數(shù)字化和綠色化進(jìn)程不斷加快的同時，技術(shù)競爭加劇兩極分化，行業(yè)內(nèi)部加速調(diào)整。印刷設(shè)備的購置、印刷技術(shù)的改造升級需要大量的資金投入，同時符合綠色標(biāo)準(zhǔn)的原輔材料價格與普通材料相比高出20%至35%。實力較弱的印刷企業(yè)無力承擔(dān)高昂的數(shù)字化和綠色化成本，因此被淘汰。實力較強的印刷企業(yè)憑借高效的生產(chǎn)組織方式、先進(jìn)的印刷技術(shù)設(shè)備和大批量采購的成本優(yōu)勢，規(guī)模化訂單愈加集中，實現(xiàn)經(jīng)營的良性循環(huán)。據(jù)統(tǒng)計，我國共有印刷企業(yè)40多萬家，其中近80%為中小企業(yè)。近兩年，中小企業(yè)數(shù)量大幅減少，在珠三角、長三角等地甚至出現(xiàn)了倒閉潮。

　　另外，中小企業(yè)在印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型中還面臨的三大風(fēng)險：

　　1.產(chǎn)能過剩。印刷需求的大幅下滑導(dǎo)致較落后的中小印刷企業(yè)只能以零散訂單、低利潤維持周轉(zhuǎn)，開工率普遍不足70%。中小印刷企業(yè)缺乏議價能力，營銷和收款難度較大，上游訂單企業(yè)撤單、改單造成的損失主要由印刷企業(yè)自己承擔(dān)。

　　2.投資風(fēng)險。為避免被淘汰，中小企業(yè)通過舉債購置數(shù)字印刷設(shè)備或改造印刷系統(tǒng)，然而大額的設(shè)備投資加劇資金壓力，投資決策稍有不慎就可能導(dǎo)致資金鏈斷裂。受行業(yè)走勢、信貸規(guī)模限制及印刷設(shè)備的抵押率較低等因素影響，通過銀行等常規(guī)融資渠道很難獲得持續(xù)、充足的資金支持，部分企業(yè)轉(zhuǎn)向高風(fēng)險投資，甚至涉足民間借貸。

　　3.產(chǎn)業(yè)鏈拓展風(fēng)險。一些具有創(chuàng)新精神的中小印刷企業(yè)開始從加工服務(wù)向創(chuàng)意設(shè)計服務(wù)轉(zhuǎn)型，通過提供定制化、內(nèi)容化和差異化的服務(wù)來增加產(chǎn)品附加值，連鎖化印刷、網(wǎng)絡(luò)印刷、包裝設(shè)計、會展服務(wù)等上下游產(chǎn)業(yè)鏈不斷被拓展。然而大多數(shù)中小企業(yè)尚未形成有效的盈利模式，往往顧此失彼。