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陽光印網(wǎng)獲B輪千萬融資 部署開發(fā)印刷行業(yè)萬億市場

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2015-04-21??來源:互聯(lián)網(wǎng)??作者:紙引未來
核心提示:
陽光印網(wǎng)B輪融資后的下一步棋
 
  2015年年初,一條B輪融資第一筆資金就過千萬美元的消息使陽光印網(wǎng)成為印刷業(yè)界及投資界的焦點,并且據(jù)說B輪并不止這些,另外還會有重量級投資機構(gòu)進入。那么這個迅速崛起的行業(yè)先鋒,在B輪融資全部資金到位后,將有什么樣的規(guī)劃?很多人都在猜測,對此,陽光印網(wǎng)CEO張紅梅May接受了記者的采訪。
 
  融資規(guī)模第一的印刷電商
 
  此次融資的資金規(guī)模是印刷電商發(fā)展至今最大的一次,這表明資本已經(jīng)開始關(guān)注這片未被發(fā)掘的巨大市場,也證明印刷業(yè)具有“傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的先鋒潛質(zhì)”。B輪資金的融入,讓陽光印網(wǎng)有了創(chuàng)造更大奇跡的可能。
 
  融資的消息也引來了諸多對陽光印網(wǎng)下一步行動的猜測,張紅梅明確表示:陽光印網(wǎng)將繼續(xù)大力發(fā)展商務(wù)印刷1000億的市場,并逐步部署開發(fā)整個印刷行業(yè)1萬億的市場。具體會是怎樣一個打法,張紅梅表示不方便透露,但是她非常有信心的表示:工業(yè)4.0完整的C2B概念在印刷行業(yè)大規(guī)模的實現(xiàn),對于陽光印網(wǎng)來說并不太難。
 
  陽光印網(wǎng)整合及標準化策略
 
  “在日本及歐美等地,名片的材質(zhì)工藝都是比較單一的,但是在中國,情況并不一樣。”張紅梅說。隨后她隨機找出了一些參加活動接到的名片,10張名片就有9種紙品。她強調(diào):顯而易見,在國內(nèi)實現(xiàn)印刷標準化是相當困難的,要想逆中國模式發(fā)展將會很快走向絕路,我們要做的就是在需求多樣化和產(chǎn)品標準化之間找到一個平衡點,而這個平衡點就是“量”。如果能夠面廣量大的接納訂單,再將這些多樣化的訂單進行歸類,那么就可以形成一個個標準化訂單,就像拼車一樣,既可以到達目的地,又能省錢。這也是陽光印網(wǎng)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)印刷平臺的主要原因之一。目前,該平臺一天處理的訂單量已超過一千單。
 
  在整合與標準化策略明顯收效之后,張紅梅表示未來仍然將繼續(xù)貫徹這最初的目標。踏踏實實的做好平臺。借鑒C2B模式,用平臺前端對接分散的用戶,后端對接分散在全國各地的印刷廠,中間的服務(wù)由陽光印網(wǎng)完成。
 
  此外陽光印網(wǎng)對合作廠家的把控也會更加嚴格,工業(yè)4.0概念的C2B包括兩大塊,C端對接用戶并用平臺對訂單進行分解、標準化,到B端就需要工廠配合。陽光印網(wǎng)為了實現(xiàn)這種模式,為B端工廠專門開發(fā)了ERP系統(tǒng),以提升工廠的管理水平。
 
  張紅梅表示:很多印刷企業(yè)都提出口號要擁抱互聯(lián)網(wǎng),好像每個企業(yè)都要在互聯(lián)網(wǎng)搭建好一個印刷平臺才有出路。這個想法她認為非常不現(xiàn)實。首先,平臺搭建資金投入非常大,這會讓印刷企業(yè)本來足襟見肘的資金就更緊張了,其次,不是每個人都可以真正的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,也不是每個印刷企業(yè)都可以做好互聯(lián)網(wǎng)平臺。實業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)是兩個行業(yè),這兩個團隊是完全不同的基因。她認為,印刷企業(yè)的真正出路是想辦法降低每一點有可能被降低的成本、控制品質(zhì),通過做好企業(yè)IT建設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺接軌,做好生產(chǎn)。印刷企業(yè)完全可以打好手里有的印刷Know How的半副好牌。同時,找到手里有另半副好牌的人合作(比如與陽光印網(wǎng)),這才是印刷企業(yè)的未來。
 
  下一步棋會怎么走
 
  關(guān)于融資后的下一步規(guī)劃,張紅梅表示已經(jīng)在內(nèi)部通過方案,目前全員正在加班加點準備新的產(chǎn)品上線,早日讓新品與用戶見面,為用戶提供更好的體驗。記者從其他方面了解到,由于張紅梅本人的投行工作背景,印刷行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士也猜測,陽光印網(wǎng)可能會在并購方面有一些打算。
 
  陽光印網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO張紅梅May是印刷行業(yè)資深人士,在投行也有著十年的經(jīng)驗。另一位聯(lián)合創(chuàng)始人李旸是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的資深創(chuàng)業(yè)者。這個團隊在建立初期便極其有遠見的借鑒了“互聯(lián)網(wǎng)+”的思想。和創(chuàng)始人組合一樣,企業(yè)大部分部門的組建都是采用“互聯(lián)網(wǎng)+印刷人”的方式。

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