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掌上紙引未來
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紙引未來網訊市場需求下滑、原紙訂單減少、加上廢紙采購成本較高，無數(shù)中小紙廠的利潤出現(xiàn)了負增長。今年前五個月，湖北省宜昌市翔陵紙制品公司的凈利潤損失達500多萬元。
面對如此情形，中小紙廠怎么辦？翔陵紙制品公司給出了答案：跨省買廢紙，節(jié)能降成本。
一、利潤比紙薄
中美貿易摩擦實實在在的影響了企業(yè)命運。據(jù)報道，翔陵紙制品公司因此受到影響，下游企業(yè)包裝廠出口減少了，現(xiàn)在產品雖然賣出去了，但和去年同期比，每噸紙銷售價格下降了400到500元。
“今年前5個月企業(yè)銷售比較搶眼，達到6萬多噸，同比多賣了2400多噸，盡管利潤仍然薄如紙，但考慮到今年貿易形式帶來的影響等復雜商業(yè)環(huán)境，企業(yè)能有這樣的表現(xiàn)，員工們還是感到很欣慰。”
二、跨省買廢紙
正是因為紙價斷崖式下跌，今年前五個月，一紙制品公司凈利潤損失達500多萬。對于中小紙廠來說，這一虧損額不可謂不大。為此，紙制品公司以變應變，想出很多“招數(shù)”，其中之一就是跨省買廢紙。
業(yè)內人盡皆知，廢紙成本占據(jù)紙廠總成本的70%以上，不少中小紙廠由于銷量上不去，成本降不下，經營處于困境。因此，翔陵紙制品公司的視野不再局限于省內區(qū)域的廢紙市場，而是向省外購買廢紙。
企業(yè)之所以要走出去拓展原材料采購市場，主要是本區(qū)域價格競爭相當激烈。而外圍市場，比如重慶、四川、河南、河北原材料充足、價格低、質量好，走出去能擴大外圍市場，滿足生產所需。
三、節(jié)能降成本
除此之外，在保證質量的前提下，從提高邊際產量和降低邊際成本上做文章。據(jù)其生產技術部部長熊志剛表示：“價格是市場定的，我們唯一能做的就是降低成本，通過技改和研發(fā)引進新的設備和工藝，從而提高產品質量，降低產品成本。”
以瓦楞紙生產線為例。為了達到目前的節(jié)能降耗和生產效率水平，年初時，該企業(yè)投資500多萬元，對其進行了“大手術”，并嵌入了透平風機等新科技、新設備，同時引進先進的廢料回收裝置，對細小纖維等工業(yè)廢渣實現(xiàn)了循環(huán)再利用。
實際上，上述的困境，是造紙行業(yè)在當前形勢下的縮影。而相對于大型紙廠，中小紙廠更容易體會到成本高、銷售難、利潤低的艱難處境，因此降低成本就成為了重要之事。
下游的包裝企業(yè)，尤其是紙板廠，所采取的思路亦是相通的，即是通過技改節(jié)省人工，降低能耗，同時在紙板電商網站上購買原紙，或者和其他企業(yè)聯(lián)合采購，從而降低原紙成本。
一概論之，在需求下滑、成本較高的形勢下，降低原材料成本、減少能耗已成為產業(yè)鏈上下游企業(yè)共同的措施。
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