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疫情之下,印刷企業(yè)的生死突圍

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2020-03-03??來源:印刷經(jīng)理人雜志??作者:王森 ??責(zé)編:vicky
核心提示:紙引未來網(wǎng)訊 防疫,還是復(fù)工?這是廣東興藝數(shù)字印刷股份有限公司復(fù)工生產(chǎn)第一天,總經(jīng)理黃真在微信朋友圈中拋出的話題,也是疫情當(dāng)前,所有印刷企業(yè)經(jīng)營者都繞不開的兩難選擇。
   紙引未來網(wǎng)訊 防疫,還是復(fù)工?這是廣東興藝數(shù)字印刷股份有限公司復(fù)工生產(chǎn)第一天,總經(jīng)理黃真在微信朋友圈中拋出的話題,也是疫情當(dāng)前,所有印刷企業(yè)經(jīng)營者都繞不開的兩難選擇。
 
  盡管一手抓防疫,一手抓復(fù)工,是解決這個(gè)問題的標(biāo)準(zhǔn)答案,但對(duì)于眾多印刷企業(yè)來說,他們遇到的困難才剛剛開始,且不會(huì)隨著企業(yè)的復(fù)工而迎刃而解。
 
  進(jìn)入2020年以來,一場(chǎng)突如其來的新冠肺炎疫情,打亂了全國人民的生活和工作節(jié)奏。
 
  由于疫情發(fā)生時(shí)正值農(nóng)歷年歲末,大多數(shù)印刷企業(yè)正處于放假或者準(zhǔn)放假狀態(tài),幾乎所有的印刷企業(yè)都沒有意識(shí)到疫情的嚴(yán)重后果,因此也沒有未雨綢繆,針對(duì)疫情可能造成的影響進(jìn)行特殊布置。
 
  應(yīng)急開工,保障生產(chǎn)
 
  然而,隨著疫情的持續(xù)擴(kuò)散,幾乎所有印刷人都意識(shí)到了疫情的危害。
 
  疫情就是命令,面對(duì)疫情帶來的防控物資短缺現(xiàn)狀,印刷企業(yè)肩負(fù)使命責(zé)任,在春節(jié)期間積極應(yīng)急生產(chǎn),為戰(zhàn)勝疫情發(fā)光發(fā)熱。
 
  據(jù)中宣部印刷發(fā)行局統(tǒng)計(jì),截至2020年1月31日,全國各地共匯總上報(bào)提前復(fù)工的保障印刷企業(yè)882家。隨著相關(guān)數(shù)據(jù)的不斷更新,這一數(shù)字早已突破千家。
 
  “我們也接到有關(guān)政府單位的緊急通知,希望我們能夠承接防疫宣傳材料的印刷工作。”上海四維文化傳媒股份有限公司董事長(zhǎng)羅險(xiǎn)峰表示:“這對(duì)于四維傳媒來說并非難事。每年春節(jié),我們都會(huì)預(yù)留20%左右的產(chǎn)能以備不時(shí)之需。”
 
  春節(jié)期間,應(yīng)急生產(chǎn)的印刷企業(yè)主要有兩類:一類為口罩、防護(hù)服、醫(yī)藥等生產(chǎn)企業(yè)提供包裝印刷服務(wù);另一類為疫情防控宣傳手冊(cè)、宣傳海報(bào)、宣傳單等提供印刷服務(wù)。而四維傳媒屬于后者。
 
  應(yīng)急生產(chǎn)最大的難題就是員工召集。由于時(shí)值春節(jié)假期,員工大多已經(jīng)放假歸家,一些本地員工數(shù)量較多的企業(yè),有了優(yōu)勢(shì),發(fā)揮了重要作用。如四維傳媒上海工廠的本地員工占比在60%左右,可以通過輪流上崗的方式,保障生產(chǎn)任務(wù)的完成。
 
  然而,在部分地區(qū),特別是疫區(qū)城市,則面臨著公共交通中斷,很多員工只能步行上崗,甚至困在小區(qū)無法上崗的尷尬。
 
  其次,印刷物料短缺也困擾著應(yīng)急生產(chǎn)企業(yè)。據(jù)羅險(xiǎn)峰介紹,面對(duì)印刷物料短缺的現(xiàn)狀,四維傳媒緊急從兄弟單位調(diào)撥,甚至與客戶協(xié)商動(dòng)用專項(xiàng)印刷物料。
 
  再次,應(yīng)急生產(chǎn)運(yùn)營成本較高。一方面是春節(jié)期間放棄休假的員工,高企的人力資源成本,如湖北新華印務(wù)有限公司需要支付員工三倍的工資;另一方面是受疫情影響上漲的原材料和物流成本。同時(shí),還有不斷新增看漲的防疫成本,都在一定程度上推高了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營成本。
 
  何時(shí)復(fù)工?一城一策
 
  考慮到春節(jié)集中返工可能帶來的疫情擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn),除了應(yīng)急生產(chǎn)企業(yè),更多印刷企業(yè)在政府的要求和號(hào)召下相繼延遲了復(fù)工時(shí)間。
 
  然而,由于各地區(qū)疫情的嚴(yán)重程度和政府重視程度不同,企業(yè)可以復(fù)工的時(shí)間也大相徑庭,基本呈現(xiàn)出一城一策的特點(diǎn)。
 
  如在北京,有條件的印刷企業(yè),可以從2月3日起開始復(fù)工;而對(duì)于全國大部分地區(qū),2月10日則是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)工日;一些特殊地區(qū),如浙江的杭州、溫州、臺(tái)州等地,復(fù)工時(shí)間基本在2月15日之后;疫情最為嚴(yán)重的湖北地區(qū),復(fù)工的時(shí)間則一拖再拖,根據(jù)最新通知,除抗疫保障企業(yè),大部分企業(yè)的復(fù)工時(shí)間要到3月10日以后。
 
  即使已經(jīng)滿足復(fù)工時(shí)間要求,各地實(shí)際設(shè)置的復(fù)工條件和門檻也不盡相同,很多地方甚至需要多部門嚴(yán)格的審批和復(fù)核。
 
  如印刷企業(yè)密集的深圳市執(zhí)行了嚴(yán)格的復(fù)產(chǎn)復(fù)工報(bào)備復(fù)核制度,即全市各類企業(yè)在開工前須至少提前5日,向所在轄區(qū)疫情防控指揮部報(bào)備,提交復(fù)產(chǎn)復(fù)工備案表、疫情防控承諾書等。
 
  時(shí)至記者發(fā)稿前,還有很多印刷企業(yè),因?yàn)楦鞣N原因,遲遲不能復(fù)工。對(duì)于不能及時(shí)復(fù)工造成的所有損失,只能由企業(yè)自己承擔(dān)消化。
 
  盡管很多印刷企業(yè)因?yàn)橹T多原因遲遲不能復(fù)工,但少數(shù)企業(yè)正利用員工無法復(fù)工帶來的延長(zhǎng)假期,開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,因事制宜,不僅強(qiáng)化了專業(yè)知識(shí),而且提增了員工信心。
 
  從1月31日開始,浙江經(jīng)緯印業(yè)股份有限公司就開始通過釘釘網(wǎng)絡(luò)每日直播培訓(xùn)課程。“不管員工在哪里,只要拿出手機(jī)就可以看、可以聽,既減少了疫情帶來的恐懼焦慮感,也給自己一個(gè)進(jìn)步成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。”經(jīng)緯印業(yè)總經(jīng)理王劍光如是說道。
 
  同時(shí),經(jīng)緯印業(yè)也在用休假時(shí)間進(jìn)行管理提升。“公司也有很多流程、制度上的建設(shè),我也安排高管們趁這段時(shí)間優(yōu)化完善。”正所謂磨刀不誤砍柴工,經(jīng)緯印業(yè)的做法,可以算是當(dāng)前形勢(shì)下無法復(fù)工企業(yè)的最優(yōu)選擇之一。
 
  返工率低,難以破局
 
  “雖然我們已經(jīng)順利復(fù)工,但剛開始時(shí)上崗率不到10%。”山西基因包裝印刷科技股份有限公司總經(jīng)理馬靜不無擔(dān)憂說到。
 
  不只是山西基因,幾乎所有的受訪者,都提到了員工返工率低的問題。
 
  根據(jù)科印傳媒產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的《疫情之下的印刷企業(yè)生存實(shí)況——疫情調(diào)查問卷分析報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱疫情調(diào)查報(bào)告)顯示,約有一半的企業(yè)選擇“員工返工率比往年低”。沒有一家企業(yè)選擇“比往年高”,大家的認(rèn)知空前趨同。
 
  印刷業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),近年來雖然不少企業(yè)正在不斷提升自動(dòng)化水平、著力建設(shè)智能工廠,減少印刷生產(chǎn)對(duì)于人工的依賴。但由于印刷業(yè)的特殊屬性,整體上對(duì)于員工的需求量依然很大。
 
  每年春節(jié)后,在我國東南沿海等印刷業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū),均會(huì)出現(xiàn)“用工荒”。當(dāng)“用工荒”遇上疫情,其釋放出來的荒情可能加倍。
 
  按照國家要求,所有從外地返工員工,需要主動(dòng)在家隔離14天。“延遲復(fù)工+用工荒+14日隔離觀察”,企業(yè)的產(chǎn)能在2月份無法得到有效的釋放。
 
  陳雄是武漢名典彩色印刷有限公司總經(jīng)理,身處疫區(qū)的他,更擔(dān)心員工的心理健康:“疫情終會(huì)過去,但心理創(chuàng)傷并不容易痊愈。”他認(rèn)為,即使企業(yè)能夠順利復(fù)工,也可能會(huì)有一部分員工因自身原因或者其它因素選擇離開,員工自然流失的壓力潛在加大。
 
  防疫安全,事關(guān)全局
 
  面對(duì)疫情,更多的印刷企業(yè)在防疫安全方面作了充足的準(zhǔn)備。
 
  “疫情發(fā)生后,公司即時(shí)成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,通知員工疫情期間在家休息,對(duì)急需完成的生產(chǎn)任務(wù)采取居家辦公、線上部署,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每天與部門員工主動(dòng)溝通,及時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài),傳達(dá)疫情防控工作有關(guān)要求。”湖北新華印務(wù)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)許澤長(zhǎng)介紹說。
 
  大多數(shù)印刷企業(yè),在意識(shí)到疫情嚴(yán)重后,都會(huì)第一時(shí)間制定防疫方案,做好防疫物資采購工作,準(zhǔn)備充足的體溫計(jì)、醫(yī)用口罩、消毒液、洗手液等,為這場(chǎng)“戰(zhàn)疫”做好后勤保障工作。
 
  “即便企業(yè)已經(jīng)可以復(fù)工,當(dāng)下保護(hù)員工生命安全和身體健康,遠(yuǎn)離新冠肺炎也是當(dāng)務(wù)之急。”在東南文化交流有限公司董事長(zhǎng)孫義看來,防疫安全是重中之重。如果由于企業(yè)內(nèi)部防控不到位,出現(xiàn)聚集性疫情,企業(yè)不僅會(huì)遭遇更大的損失,對(duì)社會(huì)也是嚴(yán)重的危害。
 
  孫義的想法代表了眾多印刷企業(yè)的選擇。疫情當(dāng)前,生命大于天,幾乎所有的印刷企業(yè)都將員工的安全放在第一位。
 
  訂單減少,已成定局
 
  在疫情調(diào)查報(bào)告中,“未來訂單減少”成為企業(yè)最擔(dān)心的問題,選擇率高達(dá)67.7%。
 
  這種擔(dān)心并不是空穴來風(fēng)。受疫情影響,諸多印刷關(guān)聯(lián)行業(yè)已經(jīng)受到波及,如餐飲業(yè)、旅游業(yè)、會(huì)展業(yè)、娛樂業(yè)、零售業(yè)等等。對(duì)于商務(wù)印刷企業(yè)來說,訂單正在因?yàn)槭袌?chǎng)需求的原因而減少甚至被取消。
 
  “作為印刷行業(yè)線上Top商家,雖然我們的體量較大,產(chǎn)品品類也有足夠的拓展寬度,但依然還是受到了較大影響。”山東世紀(jì)開元電子商務(wù)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)郭志強(qiáng)表示。
 
  疫情對(duì)于包裝印刷市場(chǎng)也正產(chǎn)生持續(xù)的影響。受到上游企業(yè)停工停產(chǎn)、下游需求無法釋放的限制,包裝印刷市場(chǎng)也面臨一定的增長(zhǎng)難題。“有一些上游產(chǎn)品銷售有著明顯的季節(jié)性變化趨勢(shì),錯(cuò)過了春節(jié)這一消費(fèi)高峰期,很多訂單需求可能就此失去。”羅險(xiǎn)峰說道。
 
  疫情對(duì)于出版物印刷市場(chǎng)也產(chǎn)生了較大影響。據(jù)中信出版集團(tuán)印制主管龔臣反饋,受中國疫情影響,全球圖書出版時(shí)間也在延后。有些出版物印刷企業(yè)的經(jīng)營者,甚至擔(dān)心疫情會(huì)對(duì)本來受互聯(lián)網(wǎng)沖擊嚴(yán)重的紙質(zhì)閱讀市場(chǎng),造成不可逆轉(zhuǎn)的傷害。
 
  比起訂單量的暫時(shí)下降,印刷企業(yè)更擔(dān)心與客戶長(zhǎng)期合作關(guān)系的終結(jié)。
 
  “我們有相當(dāng)一部分客戶本身業(yè)務(wù)就是全國采購的模式,如果我們一直延期開工,客戶必然會(huì)考慮尋找新的供應(yīng)商。”陳雄憂心忡忡。
 
  外貿(mào)出口,變數(shù)陡增
 
  由于疫情爆發(fā)的突然性,很多從事外貿(mào)出口業(yè)務(wù)的印刷企業(yè),也面臨著巨大的危機(jī)。
 
  “很多海外客戶已經(jīng)發(fā)郵件,詢問這場(chǎng)疫情是否會(huì)影響到后續(xù)的生產(chǎn)與交貨。”羅險(xiǎn)峰表示。
 
  而延期交貨意味著成本的增加。“現(xiàn)在只能與對(duì)方溝通延長(zhǎng)交付日期,并承擔(dān)一些倉儲(chǔ)物流等費(fèi)用損失。”黃真說道。
 
  溫州豪格防偽科技有限公司是阿里巴巴誠信通和國際站平臺(tái)上第一批入駐商家。外貿(mào)業(yè)務(wù)是公司主要收入來源之一,占比30%。
 
  “疫情當(dāng)前,潛在的客戶流失風(fēng)險(xiǎn)是我目前最擔(dān)心的問題。”豪格防偽董事長(zhǎng)張獻(xiàn)藏表示,本次疫情對(duì)豪格防偽造成的損失預(yù)計(jì)有幾百萬元之多。
 
  目前,中國印刷業(yè)已經(jīng)深度融入全球印刷加工產(chǎn)業(yè)鏈,為國際社會(huì)超過50個(gè)國家提供著印刷包裝服務(wù),國際化已是不可逆的趨勢(shì)。近一兩年來,受國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭影響,以及中美貿(mào)易摩擦,我國印刷業(yè)出口影響較大。
 
  據(jù)國家新聞出版署統(tǒng)計(jì),2018年,我國對(duì)外加工貿(mào)易額已達(dá)到779億元,同比下降7.48%。而自疫情以來,特別是WHO將新型冠狀病毒疫情列為國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件以后,我國國際交往正趨于中斷。
 
  “保護(hù)主義+貿(mào)易摩擦+國際交往中斷”,這對(duì)于一些以出口為導(dǎo)向的印刷企業(yè)來說,影響會(huì)持續(xù)顯現(xiàn)。
 
  原料供應(yīng),持續(xù)波動(dòng)
 
  疫情下,印刷原材料價(jià)格也出現(xiàn)了持續(xù)波動(dòng),供應(yīng)緊缺成為其漲價(jià)的重要理由。
 
  前些年,行業(yè)就曾出現(xiàn)因紙張供應(yīng)短缺而導(dǎo)致的紙價(jià)飆漲局面。如今,這種危機(jī)似乎正在重新上演。
 
  “年前白卡紙的報(bào)價(jià)是5700元/噸,現(xiàn)在漲到了6350元/噸。”面對(duì)不斷上漲的紙張價(jià)格,馬靜無奈地表示。
 
  在陳雄看來,這種漲價(jià)背后確實(shí)有不可抗力因素。“往年春節(jié)期間,很多造紙企業(yè)依然會(huì)繼續(xù)保持生產(chǎn)或者半生產(chǎn)狀態(tài)。今年疫情的突發(fā),使得造紙企業(yè)也不得不停工停產(chǎn)。”
 
  相比之下,一些庫存充足的印刷企業(yè),在面對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)時(shí),能夠略顯從容一些。“考慮到春節(jié)后,物流都會(huì)有一定程度上的滯后,我們?cè)谀昵跋嚓P(guān)原材料準(zhǔn)備得都比較齊全,維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)2~3個(gè)月也沒有問題。”王劍光表示。

  現(xiàn)金回款,決定生死
 
  疫情也在深深考驗(yàn)著印刷企業(yè)本來就頗為脆弱的現(xiàn)金流管理。
 
  近年來,印刷業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展一直不溫不火,本來就不斷高企的原材料、人力、物流成本,再加上困擾行業(yè)多年的稅收和租金,印刷企業(yè)早已不堪負(fù)重。
 
  印刷本來就是一個(gè)薄利產(chǎn)業(yè),企業(yè)儲(chǔ)備的現(xiàn)金并不多。而疫情下的訂單減少甚至失去,可能將成為壓死駱駝的最后一根稻草。
 
  “沒有訂單就意味著沒有收入,公司現(xiàn)金流緊張的局面將不可避免。”孫義無奈地表示。
 
  面對(duì)疫情,一些財(cái)務(wù)指標(biāo)相對(duì)健康的企業(yè)似乎更有底氣。真是“手中有糧,遇事不慌。”
 
  “面對(duì)這次疫情,我們最欣慰的是資金在手,可以為疫情防控工作提供充足的資金保障。”許澤長(zhǎng)信心滿滿。
 
  湖北新華屬于國企,資金儲(chǔ)備合理,但對(duì)于行業(yè)占比更多的中小微民營企業(yè)而言,現(xiàn)金流的壓力有目共睹。
 
  “很多印刷企業(yè)都在通過融資租賃公司租賃印刷設(shè)備,我們也是如此。最近,我們正在與這些融資租賃公司溝通,特殊時(shí)期是否可以延期還款。對(duì)方也沒有明確的答復(fù),只說一切等復(fù)工以后再說。”面對(duì)遙遙無期的復(fù)工時(shí)間,陳雄也有些茫然。
 
  如果疫情拖得時(shí)間太長(zhǎng),行業(yè)規(guī)模以上的大企業(yè)也不能獨(dú)善其身。
 
  四維傳媒是印刷百強(qiáng)企業(yè),本身具有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。“如果疫情真要持續(xù)三五個(gè)月,我們也會(huì)感覺到非常困難。”羅險(xiǎn)峰說道。
 
  這次疫情,也讓很多企業(yè)吸取了更多的教訓(xùn)。“需要對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置,絕不能因出現(xiàn)重大公共事件而讓企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至面臨破產(chǎn)。”許澤長(zhǎng)說。
 
  “日本企業(yè)因?yàn)樘鞛?zāi)較多,會(huì)儲(chǔ)備3~6個(gè)月的流動(dòng)資金以備不時(shí)之需。”馬靜表示,“這一點(diǎn)我們應(yīng)該向日本企業(yè)學(xué)習(xí),給自己留一個(gè)最起碼的安全底線。”

  政策支持,期待落地
 
  疫情發(fā)生后,各地政府相繼出臺(tái)了一系列政策支持中小企業(yè)共渡難關(guān)。在一些印刷企業(yè)看來,這些政策相當(dāng)給力。
 
  “這些政策出臺(tái)能夠幫助我們公司擴(kuò)大外貿(mào)業(yè)務(wù),提供生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)流動(dòng)資金,將疫情帶來的損失降到最低限度。”張獻(xiàn)藏感到欣慰。
 
  但政策如何落地實(shí)施,成為企業(yè)關(guān)注的核心。
 
  “這些政策主要集中在金融方面,如不抽貸、不斷貸以及一些租金社保等方面的支持,但具體如何操作落實(shí)尚不明朗。”馬靜表示,“如果下一步能全部執(zhí)行到位的話,我覺得對(duì)中小企業(yè)肯定有很大幫助。”
 
  在王劍光看來,政策固然好,但真正發(fā)揮作用的還是企業(yè)自救。
 
  “藥物只是幫助提升免疫力的工具。而這些政策就如同藥物一樣,我們不能依賴它們,還需要靠自己的強(qiáng)盛健壯的免疫力去應(yīng)對(duì)。”
 
  應(yīng)急能力,亟待提升
 
  經(jīng)此一“疫”,很多印刷企業(yè)都在反思自己的應(yīng)急管理能力。
 
  “我時(shí)常在想,如果剛聽到新冠肺炎疫情消息時(shí),就能及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急措施,企業(yè)的損失是不是會(huì)更少一些?”張獻(xiàn)藏反思說。
 
  “這次疫情發(fā)生后,我們會(huì)更加關(guān)注HSE管理,更加完善‘傳染病傳播預(yù)案’,將目前配備的日常防疫管控物資、人力資源等需要作為今后的常規(guī)措施。”上海艾錄包裝股份有限公司副總經(jīng)理張勤表示,“我們計(jì)劃開展年度預(yù)案演習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制。”
 
  疫情的發(fā)生雖是小概率事件,但在黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā)的今天,應(yīng)急管理能力仿佛是一家企業(yè)的“照妖鏡”和“試金石”,危機(jī)之下,企業(yè)的管理層次和格局就已經(jīng)顯現(xiàn)出來。
 
  那些反應(yīng)快速的企業(yè),恰恰平時(shí)就是管理良好的企業(yè)。如果缺乏處理危機(jī)事件的制度與經(jīng)驗(yàn),就可能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng),這一點(diǎn)需要引起印刷企業(yè)的高度重視。
 
  但值得慶幸的是,這場(chǎng)危機(jī)為眾多印刷企業(yè)敲響了警鐘。經(jīng)歷了疫情危機(jī)之后,相信我國印刷企業(yè)的應(yīng)急管理能力也能夠再上層樓。
 
  員工安全,日常重視
 
  印刷行業(yè)的職業(yè)病防護(hù),應(yīng)該是企業(yè)管理的重中之中,這是由于印刷業(yè)自身特征決定的。
 
  “我們員工的健康檔案都是齊全的,相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品也是常備的。”羅險(xiǎn)峰表示,“這次疫情爆發(fā)后,很多企業(yè)都買不到口罩,但我們并不缺少。”
 
  無獨(dú)有偶,據(jù)鶴山雅圖仕印刷有限公司黨委書記招偉寧介紹,雅圖仕在平時(shí)就儲(chǔ)備有7萬只口罩。雖然相比于過萬的員工,這些口罩還是不夠用,但也為企業(yè)留出了解決問題的時(shí)間。
 
  此外,對(duì)員工安全方面的培訓(xùn)要更深入。“需要加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行素養(yǎng)培訓(xùn),將衛(wèi)生常識(shí)納入到員工行為守則和培訓(xùn)計(jì)劃中。”許澤長(zhǎng)表示。
 
  智能制造,加快布局
 
  疫情發(fā)生后,很多印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上的問題,追根溯源,還是“人”的問題。
 
  “雖然說印刷企業(yè)早已開始著手自動(dòng)化生產(chǎn),對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)能進(jìn)行替代,但對(duì)于快速流失的勞動(dòng)力資源仍會(huì)措手不及。”龔臣表示。
 
  事實(shí)上,一些印刷企業(yè)積極推動(dòng)柔性自動(dòng)化生產(chǎn)線的應(yīng)用和物流智能化,確實(shí)在很大程度上減少了對(duì)人工的依賴,也有力地緩解了由于大量勞工無法按期返崗帶來的產(chǎn)能無法釋放的問題,提升了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
 
  從長(zhǎng)期來看,印刷企業(yè)必須更加重視智能制造,推進(jìn)少人化和柔性生產(chǎn),從而能夠更好地應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力的波動(dòng)。
 
  “未來印刷工廠還是要向著工業(yè)4.0的方向發(fā)展,盡量用數(shù)字化工作流程和自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備解決問題,減少人員的配置。”羅險(xiǎn)峰前瞻性說道,“我相信,經(jīng)歷過這次疫情,很多印刷企業(yè)也會(huì)加快智能化的決策與布局。”
 
  “經(jīng)此一‘疫’,我們也在生產(chǎn)方面總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):一是加快智能化制造,減少對(duì)人工的依賴;二是擴(kuò)大物流運(yùn)輸供應(yīng)鏈和資源,降低交通管制帶來的運(yùn)輸交貨影響;三是提高工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè),優(yōu)化OA遠(yuǎn)程辦公,以提高工作效率。”張勤總結(jié)說。
 
  預(yù)計(jì)疫情結(jié)束后,很多企業(yè)在智能化建設(shè)方面的決心和投入會(huì)更大,印刷智能工廠的建設(shè)步伐可能會(huì)進(jìn)一步加快。
 
  產(chǎn)業(yè)互聯(lián),持續(xù)推進(jìn)
 
  “疫情下,在業(yè)務(wù)端,企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)的連接機(jī)會(huì)將大大增加。”在談到疫情下印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇時(shí),葫蘆娃創(chuàng)始人、CEO汪平杰這樣表示。
 
  中浩紫云科技股份有限公司董事長(zhǎng)尚建華也表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)。“本次疫情,一定會(huì)對(duì)印刷行業(yè)的末端布局產(chǎn)生決定性的影響,也勢(shì)必改變終端客戶的消費(fèi)習(xí)慣,印刷產(chǎn)品的電商化和線上化將加速發(fā)展。”
 
  近年來,印刷業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合速度正在不斷加快,不斷呈現(xiàn)出新的業(yè)態(tài)。如基于IT技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的合版印刷發(fā)展如火如荼;電商包裝發(fā)展快速,市場(chǎng)需求供不應(yīng)求;基于個(gè)性化包裝的小批量包裝互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正在不斷涌現(xiàn)……我國印刷業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力得到了有效的提升。
 
  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力的拓展,對(duì)于印刷設(shè)備供應(yīng)商也大有益處。這次疫情發(fā)生后,由于維修服務(wù)人員不能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)為印刷企業(yè)提供服務(wù),很多印刷設(shè)備供應(yīng)商都發(fā)布了24小時(shí)響應(yīng)熱線,但對(duì)于急需線下服務(wù)的企業(yè)來說,依舊遠(yuǎn)水不能解近渴。
 
  這時(shí),如果印刷設(shè)備供應(yīng)商能夠提供基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程智能服務(wù),通過增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo),并對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控進(jìn)行故障預(yù)警,不僅能夠解決問題,而且還可以提升效率。
 
  目前,基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)能力,在國內(nèi)印刷業(yè)中正在逐漸落地。疫情過后,印刷業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用也會(huì)有更加清晰的發(fā)展方向。

  疫情影響,積極看待
 
  在疫情調(diào)查報(bào)告中,有57.9%的企業(yè)預(yù)期全年銷售收入會(huì)下降,38.3%的企業(yè)預(yù)期會(huì)有虧損。這意味著,印刷企業(yè)將面對(duì)嚴(yán)峻的生存之年,但很多企業(yè)負(fù)責(zé)人依然對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景表達(dá)出積極的態(tài)度。
 
  “盡管困難重重,但凡事要向前看,一季度的業(yè)績(jī)下降是必然的,但我們不應(yīng)糾結(jié)于損失,而應(yīng)該著眼于今年剩下的三個(gè)季度。”陳雄說道。
 
  “既然知道‘難’的存在,那我們就迎難而上,通過各種內(nèi)部?jī)?yōu)化來面對(duì)變化的市場(chǎng)。”黃真表示。
 
  疫情調(diào)查報(bào)告中,有25.6%的企業(yè)認(rèn)為全年的銷售收入仍會(huì)增長(zhǎng),39.2%的企業(yè)認(rèn)為全年會(huì)有盈余。他們相信,隨著疫情的消退,下半年印刷市場(chǎng)會(huì)呈現(xiàn)出“報(bào)復(fù)式”反彈。
 
  “一旦恢復(fù)正常生產(chǎn)后,我們定會(huì)迎來一次市場(chǎng)反彈,業(yè)務(wù)也會(huì)隨之劇增。”馬靜對(duì)此信心十足。
 
  “我們的一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)在這次危機(jī)中自然淘汰。”汪平杰表示,“當(dāng)然,獲得這一機(jī)會(huì)的前提是我們還能活著,只有活下來才會(huì)獲得更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。”
 
  沒有一個(gè)冬天不可逾越,沒有一個(gè)春天不會(huì)來臨。正如2008年席卷全國的金融危機(jī)過后,中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)迎來了發(fā)展的黃金10年一樣。疫情危機(jī)之中,新的業(yè)態(tài)正在形成,新的機(jī)遇正在醞釀。讓我們看準(zhǔn)趨勢(shì),找準(zhǔn)時(shí)機(jī),迎難而上,浴“疫”重生,鳳凰涅槃,未來的印刷市場(chǎng)也會(huì)更加廣闊。
 
  最后,祝愿所有的印刷企業(yè),在2020年的抗疫戰(zhàn)爭(zhēng)中,都能攻堅(jiān)克難,化險(xiǎn)為夷,百尺竿頭,更進(jìn)一步。

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